「SNSで自社の商品をバズらせたいが、何から始めればいいかわからない」
「インフルエンサーにPRを依頼しても、一時的な話題で終わってしまう」
スマートフォンの普及とSNSの発展により、ユーザーの口コミを利用して情報を拡散させる「バイラルマーケティング」は、企業にとって最も費用対効果の高いプロモーション手法の一つとなりました。しかし、情報が飽和している2026年現在、「ただ面白い動画」や「奇をてらっただけのキャンペーン」では、狙い通りにバズ(バイラル)を生み出すことは困難です。
本記事では、バイラルマーケティングの基礎と成功の条件を解説するとともに、TikTokなどの縦型ショートドラマ領域で累計再生数100億回を突破した日本No.1のクリエイター集団「ごっこ倶楽部」を運営する株式会社GOKKOのノウハウに基づき、「偶然ではなく、意図的にバイラルを生み出す次世代のマーケティング事例」を徹底解説します。
1. バイラルマーケティングとは?なぜ今重要なのか
バイラルマーケティングとは、インターネットやSNS上において、ユーザーが自発的に友人やフォロワーに商品やサービスの情報を共有(口コミ・シェア)するように仕向けるマーケティング手法です。「バイラル(Viral)」は「ウイルス性の」という意味を持ち、情報が人から人へと感染するように爆発的に広がる様子を表しています。
広告の「95.5%」がスキップされる時代の突破口
企業が多額の予算をかけて広告を作っても、ユーザーの「広告アレルギー」は年々深刻化しています。株式会社GOKKOなどの調査データによれば、動画視聴時に動画広告を「必ずスキップする」「スキップすることが多い」と答えたユーザーの割合は合わせて95.5%(9割以上)にも上ります。
企業からの「これを使ってください」という一方的な宣伝(プッシュ型広告)は完全にノイズとしてスワイプされてしまうため、ユーザー自身が「これ面白いよ!」「感動した!」と自発的に広げてくれるバイラルマーケティングの重要性がかつてないほど高まっているのです。

2. バイラル(バズ)を意図的に生み出す「3つの鉄則」
累計100億回という圧倒的な再生数を誇る株式会社GOKKOは、バイラルを「運」ではなく「ロジック(設計)」であると定義しています。彼らが実践する、確実にバズを生むための3つの鉄則を解説します。
鉄則①:「機能」ではなく「情緒(感情)」を揺さぶる
ユーザーは「商品のスペックが優れているから」という理由だけでは動画をシェアしません。バイラルを生む原動力は、驚き、笑い、感動、共感といった「感情の動き」です。
GOKKOが手掛ける縦型ショートドラマでは、商品の機能を説明するのではなく、その商品を通じて得られる「日常の小さな喜び」や「等身大の葛藤」といった情緒的価値(物語)を描きます。Z総研の調査によると、Z世代の85.9%が「TikTokのショートドラマ広告にはポジティブな印象を持っている」と回答しており、感情を揺さぶるエンターテインメントは、最強のバイラルコンテンツとなります。
鉄則②:コメント欄を盛り上げる「余白」を作る
現代のバイラルにおいて、TikTokやYouTubeの「コメント欄」は単なる感想置き場ではなく、バズを加速させるための最も重要なコミュニティです。
優れたバイラル動画は、あえて「ツッコミどころ」や「議論の余地(あるある等)」を残しています。視聴者がコメント欄で「これ私のことだ」「私ならこうする」と議論を交わしている間、動画はループ再生され続けます。これによりプラットフォームのアルゴリズムが「エンゲージメントの高い優良コンテンツ」と評価し、さらに多くの人へ拡散(おすすめ表示)させる仕組みです。
鉄則③:冒頭1〜2秒の「フック」で指を止める
どんなに感動的な結末を用意しても、最初の数秒で離脱されてしまってはバイラルは起きません。
バイラル動画は従来の「起承転結」ではなく、冒頭の1〜2秒でいきなりハプニングや衝撃的なシーン(転)を持ってくる「破・破’・急」の構成で作られます。「1秒で次の5秒を予測させる」強烈なフックでスクロールを強制的に止めさせることが、バズの絶対条件です。

3. 【BtoCからBtoBまで】ショートドラマを活用したバイラル成功事例5選
ここからは、株式会社GOKKOが手掛けた縦型ショートドラマの中で、意図的なバイラル設計によって数百万〜数千万回の再生を記録し、実際のビジネス成果へと直結した成功事例を紹介します。
事例①:NTTドコモ(平均250万再生超えのメガヒット)
- 目的: Z世代へのブランド認知と好意度の向上
- 施策: 「等身大の青春」をテーマにした学園ショートドラマシリーズ『ドコモ×青春』を展開。あえてサービス説明は行わず、キャストの制服にコーポレートカラーの「赤」を取り入れ、世界観の表現に徹しました。
- バイラル成果: 「こんな青春したかった!」という圧倒的な共感を呼び、投稿動画は軒並み100万回再生を突破(平均再生数は約250万回〜300万回、なかには950万回超の動画も)。開始から半年でフォロワー数は30万人に達し、Z世代の施策認知率が49%にまで向上するという劇的なブランドリフトを実現しました。
事例②:パーソル(PERSOL)(TV施策の140倍のコスト効率)
- 目的: 企業ブランディングと「働くこと」へのポジティブな認知獲得
- 施策: 働く人の小さな喜びや葛藤にフォーカスしたショートドラマ「代われない者」などを配信。
- バイラル成果: リアルな仕事の悩みに共感したユーザーからの熱量高いコメントが殺到し、前後編合わせて2,400万回再生を超えるメガヒットに。アカウント開設からわずか1年でフォロワーを獲得し、既存のテレビCMと比較して約140倍のコスト効率(リーチ効率)を達成しました。
事例③:日本航空 / JAL(航空券予約数が250%以上増加)
- 目的: 単独就航路線である「久米島」への旅行需要喚起
- 施策: 久米島を舞台に、カップルのすれ違いと絆を描くヒューマンドラマを前後編で制作。美しい風景を「物語の背景」として自然に魅せました。
- バイラル成果: 「ここに行きたい」「次の旅行先にしよう」といったポジティブな口コミが拡散され、公開1ヶ月で総再生数が1,000万回を突破。さらに、対象路線の航空券予約数が実施前比較で250%以上増加という驚異的な数値を叩き出し、バイラルが「購買行動(予約)」に直結することを証明しました。
事例④:杉玉(スシローグループ)(飲食店の来店促進)
- 目的: 新商品の認知拡大と来店促進
- 施策: 実際の店舗を舞台に、客の注文にやけにこだわり強く受け答える店員と、1年かけて開発した新商品にまつわるストーリーを展開。
- バイラル成果: 「ブランド名を押し出しすぎず、小道具や最後のロゴで自然に訴求する」という広告色の薄いクリエイティブが受け入れられ、X(旧Twitter)などへの広告配信との掛け合わせにより、約300万インプレッションを獲得。実際の店舗や商品がキーになるため、ダイレクトな来店動機に繋がりました
4. バイラルを確実にビジネス成果(ROI)に繋げる「メディアミックス」
バイラルマーケティングにおいて、「バズって終わり(ただ再生されただけ)」になってしまうのは最も避けるべき失敗です。
株式会社GOKKOとSepteni Japan株式会社が提供する「ショートドラマ特別パッケージ」のように、最新のマーケティング戦略では、TikTok等のSNSでオーガニックにバイラル(無料のリーチ)を生み出しつつ、その高品質なドラマ動画をX(旧Twitter)広告やMeta広告などに転用して配信する手法がトレンドとなっています。
感情を揺さぶる「最強のクリエイティブ」を使って精緻なターゲティング広告を打つことで、認知から獲得(CPA改善)まで、フルファネルでのROI(投資対効果)の最大化が可能になります。
まとめ:バイラルは「偶然」ではなく「設計」で生み出す時代へ
バイラルマーケティングの成功法則をまとめます。
- 広告の95.5%はスキップされる時代。宣伝ではなく「エンタメ(物語)」で感情を動かす。
- 冒頭2秒のフックと、コメントを誘発する「余白」を設計し、アルゴリズムを味方につける。
- 「縦型ショートドラマ」は、BtoC・BtoB問わず、圧倒的な共感と口コミ(UGC)を生み出す。
- バズで終わらせず、ドラマ素材をデジタル広告にも転用して獲得(CV)に繋げる。
情報過多の現代において、ユーザーは企業の一方的なメッセージには振り向いてくれません。「自社の商品をどう伝えるか」ではなく、「ユーザーが思わず誰かに語りたくなる(シェアしたくなる)体験をどう作るか」という視点へのシフトが必要です。
「SNSでのプロモーションがうまくいかない」「意図的にバイラルを起こして認知と売上を拡大したい」とお考えのマーケティング担当者様は、累計100億回再生のノウハウを持つ株式会社GOKKOの知見を活用し、次世代のバイラル手法「縦型ショートドラマ」を取り入れた戦略を検討してみてはいかがでしょうか。
